ADVISOR · CONFERENCIANTE · EMPRENDEDOR
Entender.Ordenar.Decidir.
Ayudo a líderes y equipos a convertir la complejidad en decisiones y acción. Experiencia en tecnología y negocio, preguntas claras y actitud rock.
TECNOLOGÍA. NEGOCIO. PERSONAS.
LA COMPLEJIDAD NO NECESITA MÁS RUIDO.
Ayudo a líderes y equipos a tomar mejores decisiones cuando la complejidad aumenta.
Más de 20 años trabajando entre tecnología, negocio y ventas.
He construido software, explicado tecnología y trabajado en ventas complejas. Hoy acompaño a líderes y equipos a entender lo que tienen delante, decidir con criterio y dar el siguiente paso. En el escenario, esa experiencia se encuentra con otra parte de mí: la guitarra, las historias del rock y las ganas de hacer participar a la gente.
20+ años en tecnología y negocio
En empresas globales, startups y proyectos que desafían.
EMPRESAS EN LAS QUE HE TRABAJADO
Incode
TRABAJO CON ORGANIZACIONES DE DOS MANERAS
Criterio para decidir.
Actitud para actuar.
01 — ADVISORY
Cuando necesitas otra perspectiva en la sala.
Trabajo con founders y líderes ante decisiones de crecimiento, estrategia, ventas, tecnología y organización.
No llego con un framework prefabricado. Entiendo el contexto, hago preguntas, cuestiono supuestos y ayudo a convertir la conversación en decisiones y acción.
Investor & Strategic Advisor en Grupo Endurance.
02 — SPEAKING
Claridad, participación y actitud rock.
Conferencias y workshops que conectan experiencia en tecnología y negocio con historias del rock y preguntas que implican a la audiencia.
En «Del ruido a la decisión», la historia de la guitarra de Brian May abre una conversación sobre recursos, aprendizaje y objetivos. Una forma de llevar la energía del escenario a las decisiones del equipo.
ENTENDER. ORDENAR. DECIDIR.
Del Ruido
a la Decisión.
Mirada rock.
Claridad para decidir.
Actitud para actuar.
Tenemos más información que nunca y no necesariamente decidimos mejor.
¿Qué puede enseñarnos la guitarra que Brian May construyó con su padre sobre los retos de un equipo? Tener un objetivo claro, aprovechar los recursos y aprender lo que hace falta cambia las decisiones que tomamos.
Conecto esa historia con situaciones de tecnología, negocio y personas. La audiencia participa, cuestiona sus supuestos y se lleva preguntas para enfocar su siguiente paso.
¿Hablamos?
Si crees que puedo aportar una perspectiva diferente a tu equipo, tu evento o una decisión importante, escríbeme.